Hej alla medlemmar i Malmö Bellevue Tennisklubb 2019-01-31
I söndags den 26:e januari blev jag vid ett extra årsmöte invald till klubbens styrelse. Samtidigt röstade mötet fram mig som ordförande fram till nästa ordinarie årsmöte som är inplanerat till den 31 mars 2019. Jag känner mig mycket hedrad av detta och är taggad inför uppgiften. Jag kommer att använda dessa två månader till att lära känna våra anställda medarbetare, övriga styrelseledamöter & funktionärer samt klubbens nuvarande kultur.
Min ambition är att fram till det ordinarie årsmötet så snabbt som möjligt sätta mig in i klubbens verksamhet, ekonomi och planering. Jag kommer att sitta ned och prata med klubbens anställda för att bilda mig en uppfattning om vad som är föreningens styrkor och svagheter. Anders Påhlsson och jag kommer att träffas regelbundet varje vecka på tennisanläggningen så att jag får en möjlighet att få en god inblick i den dagliga verksamheten och träffa honom och hans medarbetare. Min förhoppning är jag samtidigt kan ge Anders stöd och support och ge honom en möjlighet att stämma av de aktuella operativa frågeställningar som finns.
På styrelsemötena kommer vi att fokusera på de taktiska, strategiska, organisatoriska och ekonomiska frågorna. Vi planerar att i hög takt börja jobba med att se över klubbens föreningsidé och mål- och visionsbild för de kommande åren. Eftersom det finns beslut om namnbyte från MBTK till MTK känns det helt rätt att göra detta just nu! Emellertid har jag förstått att det på detta område redan finns en hel del gjort. Vi ska därför inte uppfinna hjulet igen, men vi ska göra en grundlig genomgång av klubbens styrande dokument och säkra att vi har en föreningsidé och inriktning på verksamheten som stämmer överens med medlemmarnas önskan. Därför ser jag framför mig två remissrundor där alla klubbens medlemmar i runda 1 får möjlighet att komma med synpunkter på föreningsidén, visionen, långsiktiga mål och de kärnvärden som medlemmarna önskar vi ska bygga framtidens klubbverksamhet på. Därefter får styrelsen tillsammans med klubbens anställda medarbetare i uppgift att arbeta fram ett förslag till långsiktig mål- och visionsbilden och skicka ut den på en förnyad remissrunda till klubbmedlemmarna.
Målet med ovanstående är att vi tillsammans ska skapa en verksamhet, klubbkänsla och föreningskultur som vi alla känner delaktighet i och stolthet över att tillhöra!
Vår tennisklubb är en anrik förening med många sportsliga framgångar såväl 2018 som under årens lopp. Detta beror naturligtvis på ett stort tenniskunnande och ett stort intresse och engagemang bland klubbens medlemmar, tränare och funktionärer genom åren. Vi förfogar idag över en mycket professionell tränarstab och den ska vi vårda, utveckla och ta vara på även framöver. Kombinationen av lite äldre erfarna tränare som stöttar våra yngre timanställda tränare är oerhört värdefull. Det är det som gör att vi kan hålla igång en omfattande tennisskola samt att vi ur denna kan vaska fram ungdomstalanger som slussas vidare in i tävlingsgrupperna. För att en tennisklubb ska få fram duktiga spelare på elitnivå behövs en bred bas. Vi behöver minitennisskola, tennisskola och tävlingsgrupper, men det är inte tillräckligt. Vi behöver seriespel och tävlingar såsom Klubbmästerskap, Minikannan och Majspelen. Det behövs även aktiviteter för föräldrar, juniorer, seniorer, veteraner samt motions- och vuxentennisgrupper.
Framgångsrika tennisklubbar brukar kännetecknas av en god balans och symbios mellan tävlings- och motionsverksamhet och mellan barn, vuxna, föräldrar, tränare, anställda och klubbstyrelse. Kittet i föreningen blir den sociala samvaron och de trivselregler som man kommer överens om och följer.
Det som (jag uppfattar det), har varit klubbens akilleshäl under ett antal år tillbaka är bristen på kontinuitet i styrelsen, bland de anställda medarbetarna och ibland också en del intressekonflikter. Observera att detta inte är en absolut sanning, men eftersom jag har varit associerad medlem via Tennisträffens verksamhet i över 20 år har jag kunnat notera att det har funnits en del konflikter och stora utmaningar som klubben har behövt ta sig igenom de senaste 10 åren. Detta har sannolikt varit begränsande för medlemsutvecklingen, tränings- och tävlingsverksamheten. Vi har redan idag en bra verksamhet. Min förhoppning är att vi nu tillsammans fokuserar på att göra en bra klubb ännu bättre.
De som väljer att vilja vara med på denna resa kommer att få uppleva att ”Nya MTK” snart uppnår en ny storhetstid och återtar sin position som en av Sveriges största och mest respekterade tennisklubbar!
Avslutningsvis, det är medlemmarna som bygger upp föreningen och som skapar dess kultur. Det gäller de som spelar tennis, men även de som hellre väljer paddel eller pingis. Alla som deltar i klubbens verksamhet på något sätt oavsett om det gäller barn, föräldrar, motionärer, tävlingsspelare, tränare, klubbanställda eller styrelseledamöter bidrar till kulturen. Det är därför viktigt att vi har en gemensam syn på hur vår verksamhet ska drivas och utvecklas. Under förutsättning att klubbens medlemmar så vill, önskar jag tillsammans med er och styrelsen vara en del i detta arbete. Jag känner att jag vill det! Vill du också det?
Nu bygger vi tillsammans det nya MTK!
Vi ses på eller vid sidan om banan!
Tony Rydberg
Ordförande
RSS-flöde
